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创业创新创优推动企业发展

发布日期:2010/9/26 16:13:06

创业创新创优 推动企业发展

齐国民

此文于2008年10月21日，在余姚市“履行企业社会责任，

促进和谐社会建设”企业思想政治工作研讨会上荣获入选奖

浙江亿达集团是一家员工达1300余人，产销六亿，连年登上余姚市“二十强”企业榜的规模企业。多年来，我们在企业的建设发展中，十分注重创新能力的培育和提高，将创新作为推动企业和谐发展的重要举措和关键环节。我们的具体做法是：

一、在创新用人激励机制中促发展

员工是企业发展最重要的“资本”，也是企业管理中可塑性最强、最复杂的因素。在企业经营管理中，我们不断强化用人机制的创新：一是打破壁垒，实施无界限上岗，建立有利于人才聚集的用人环境。在吸纳人才上“大搞五湖四海，力求八仙过海”；在人才评判标准上，确立“为我所用、用致所长即为才”的观念，构筑人才引进、使用的“无界限通道”。二是强化激励，以高薪酬为手段，打造促进人才成长的“动力源”。将人才和管理干部作为构建企业的“框架”，不断完善“框架工程”，给以高额年薪和奖金、福利，造就人才的责任感、成就感和自豪感。三是加强约束，以岗位竞争为核心，营造优胜劣汰的用人环境。对干部实施以全员竞聘为核心的临渊管理，对职工实施社会再教育工程，进行实时动态管理，使员工队伍始终保持 “精简、高效、有力”的状态。四是强化培训，培育有利于人才成长的土壤。树立“上班+学习=工作”的理念，要求员工综合素质实现“一年一个新提高”。用人机制的创新，使员工的积极性得到充分调动和发挥，有效推动了企业的发展进步，同时员工事业空间得到了拓展，潜能得到了发挥，价值观与企业融为一体，从而实现了员工与企业的和谐发展。

二、创新引进技术模式中谋发展

技术创新是企业持续发展的不竭动力，这是企业及社会各界的共识。但技术创新的具体途经和模式，则必须根据企业的实际而定，不能人云亦云，照搬照抄。在技术创新方面，我们采取对引进的设备和技术进行消化吸收，然后根据设备在运行中出现的问题进行技术改造的模式。发动员工，开动脑筋搞技术革新，群策群力为公司节约成本。如：2006年10月份的生产旺季中，公司五金车间其中一台200T液压机在试液压之际，不断出现故障，难以投入正常生产。是另更换设备还是对原设备进行技术改造？如果重新更换设备，不仅要多花大量的费用，更重要的是还得延迟10天的投运时间。最后经公司生产和技术部门联合研究，还是由生产部门配合技术部门经过3天的加班加点反复研究改造成功。这样既保证了液压机的正常生产，又节省了资金，缩短了时间。再如：2007年4月份，公司根据生产需要，准备购买2台小型搅平机，根据当时的市场价，每台搅平机价格为5万元左右，如果购买2台需要10万元钱。为积极响应公司党支部所开展的“双增双节”活动，公司生产部门决定自己制造。通过技术攻关，连续奋战，比原计划提前3天完成了机器的制造，为公司节约成本7万元。今年6月份用同样的方法又制造了一台，又为公司节约资金3万多元。

三、在创新自主品牌建设中求发展

我们亿达集团在企业快速发展的同时，还走积极倡导自主创新和品牌发展战略之路，2006年至2007年技术研发经费投入近3000万元，攻克技术难题7项，截止2008年5月共有38件新产品被评为宁波市级新产品，申请专利71项，其中发明专利11项，实用新型22项，外观30项，已授权17项，并已全部产业化。浙江亿达集团始终坚持“品质第一、诚信服务、用户满意、客户信赖”的企业理念，坚持“政府培育”与“市场打造”两个品牌建设，本着“两手都要抓，两手都要硬”的方针，在政府有力引导下，充分运作国际国内市场，缩短品牌差距，增强品牌动力，持续进行科技创新、管理创新，走“百年企业，世界名牌”之路。2007年被宁波市科学技术局授予宁波市“专利试点企业”，被中国中轻产品质量保障中心授予“连续国家检测达标产品”等荣誉称号；生产的主打产品“电热慢炖锅”被评为“浙江省名牌产品”。

四、在创新思想观念、树立以人为本理念中推动发展

以人为本推进和谐企业建设，这既是一种理念，更是一项伟大实践，亿达在坚持以人为本理念的具体实践中深刻地认识到：首先，企业要关爱员工，维护员工合法权益。企业要把公司长远发展与职工自身发展结合起来，切实维护职工的合法权益，让职工共享企业发展的成果。今年新的劳动合同法出台后，集团公司立即会同公司工会积极组织员工学习贯彻新的劳动合同法，积极与职工签订完善劳动合同。其次，要善待员工，关心员工切身利益。去年我们亿达集团下属企业宁波极发电器有限公司为外来员工提供舒适的免费住宿、用餐补贴等，让这些漂泊在外的员工在这里享受到了家的温馨。宁波顶端电器有限公司由于连年公司快速发展，相应员工工资也连年增长，去年该公司一线员工平均工资收入达弍万余元。公司以人为本善待员工的理由是：公司的财富是员工们共同创造的，理应让大家共享发展的成果。善待员工，不让员工吃亏，其实也是善待企业自己，企业善待员工，员工才会认同自己的企业、热爱自己的企业，才会有工作热情，才能发挥出潜力。再次，要发展员工，提升员工整体素质。员工的素质既是企业做大做强的基础，也是员工就业任职的根本。亿达十分重视员工自身素质的提高，经常开展员工培训充电来增强员工的能力，今年上半年已进行了二次安全生产和交通法规培训；一次消防演习；一次员工初级机械培训与测试；下半年的员工培训计划也是排的满满的。通过各种形式的培训，以进一步提高了整体员工们的素质，为他们在激烈的市场竞争中生存和发展打下了坚实基础。

创业创新没有止境，亿达将继续努力，永攀高峰。

浙江亿达集团

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